Блог как все устроено

Мобильная разработка: как все устроено (ч. 4)

Михаил Зиммер: нежно о бухгалтерии и маркетинге, хотя казалось бы, причем тут мобильная разработка.

Продолжение интервью с Михаилом Зиммером. Читать часть 1, часть 2 и часть 3.

“Бухгалтерский учет – это глубокая нора, как в «Алисе в стране чудес», куда можно очень долго падать и не увидеть дна”.

С какими такими необычными или нестандартными задачами приходилось сталкиваться в процессе разработки? Потому что мобильное приложение все воспринимают как такой интерфейс. То, что видят. При этом на бэке, в том числе, много логики, много нюансов, много решений, принятых в тех или иных ограничениях. Те же самые особенности работы с GPS. То есть какие-то такие нетривиальные задачи, с которыми команда столкнулась. Потому что мы уже услышали про 152-ФЗ, понимаем, что это не совсем тривиальная часть.

Она не тривиальная, но, скорее, стандартная. На всех проектах, где так или иначе есть персональные данные, если вы делаете формочку с телефоном — у вас уже персональные данные. У нас, например, это паспортные данные. Это уже другая категория персональных данных. Но если думать о некой гордости, я бы, наверное, выделил функционал, благодаря которому мы делаем выплаты. Де-юре, с точки зрения налоговой системы наши пользователи совершают какие-то действия, на основании которых мы проводим начисление денежных средств на их банковские счета.

Как работает бухгалтерия и бухучет в России? Есть такое понятие, как начисление или проводка, а есть обратная проводка и перерасчет. Стандартный перерасчет – это когда ты насчитал одно, а потом, когда некие исходные данные поменялись, тебе надо пересчитать. То есть тут работают такие понятия, как, например, исходные, корректирующие или исправительные счета фактур. С физическими лицами это понятие неприменимо, но перерасчеты, тем не менее, случаются.

Например, можете почитать, как они организованы в расчете за ЖКУ. Так вот, мы тоже реализовали перерасчеты. По сути, если проведено какое-то начисление в отношении физического лица, а потом было обнаружено, что изменились какие-то обстоятельства. Например, мы ему, по какой-то причине, не досчитали, потому что он нам не предоставил какие-то данные, либо где-то, может быть, был сбой или что-то еще. Есть полноценная процедура, по сути, аналогичная процедуре бухгалтерского перерасчета, которая создает корректирующие счета фактуры. То есть мы изначально шли к тому, что вся наша финансовая система на бэкенде построена по принципу счетов-фактур, проводок, корректирующих счетов-фактур, сторнирующих проводок и так далее.

Вот этим, наверное, горжусь, потому что бухгалтерский учет – это глубокая нора, как в «Алисе в стране чудес», куда можно очень долго падать и не увидеть дна. Он очень сложный, спасибо наличию в нашей стране такого продукта как 1С, который со многих снимает необходимость в нем очень глубоко разбираться. Я про айтишников. За счет наличия 1С нам не приходится каждый год внедрять какие-то бухгалтерские системы. Там очень много подводных камней и, по сути, мы смогли повторить вот эту концепцию финансового учета, которая позволяет нам сейчас довольно экологично общаться, например, с нашей бухгалтерией, которая обязана следить за тем, чтобы у нас все было хорошо, и мы были в любой момент готовы к приходу проверяющих органов. Потому что так, как мы изначально заложили бизнес-модель, привычную для бухгалтерии, нам сейчас и легче рассуждать. Потому что можем теперь с ними рассуждать на уровне проводок, сторнирующих проводок, балансов и так далее.

Возвращаясь к TN Promo, какой потенциал ты видишь дальше для приложения?

Мы очень хотим зайти в B2C. То есть уже конкретно выйти на домовладельцев, частных застройщиков. Условно, если ты захочешь себе построить коттедж или баню, чтоб вот уже и ты стал нашим клиентом. Это раз. Два – мы активно идем в геймификацию. Нам интересно, и пользователям интересно. Мы уже пробовали, это действительно работает, людям нравятся игровые элементы в бизнес-приложении.

Как вы видите, что им это нравится?

Мы это видим по аналитике. По сути, мы видим, например, сколько человек активно, какие экраны они открывают, в каком порядке, или насколько времени. Вплоть до самого простого – лайки, дизлайки, отзывы и прочее. У нас много внимания уделено нашим пользователям. Мы имеем возможность уделять внимание, потому что именно емкость целевой аудитории в России — это не миллионы человек.

Надо понимать, что строителей, которые строят коттеджные дома, или торговцев — десятки тысяч. Не миллионов. Это хорошая аудитория, но она не миллионная, а значит можно обеспечить более качественную коммуникацию с каждым.

Например, у нас есть функционал, благодаря которому периодически нам можно ставить оценку. Активно ставят, и всем, кто ставит ниже четверки, мы звоним. Иногда низкая оценка связана с тем, что у человека мог быть плохой день. Скажем, его кто-то обидел. Например, ему доставили некачественную продукцию. Доставили в порванной упаковке. Это не “Технониколь”, это не наше приложение, но мы хотим решить его (пользователя) проблему.

“Мы должны быть тем старшим братом, который не позволяет тебя обидеть, который тебя защитит”.

С таким потенциалом и построенной работой, в том числе с работой претензионной, как это уже помогло бизнесу в решении каких-то вопросов?

Например, у нас есть конкурс кровельщика. Такое периодическое мероприятие. Очное мероприятие, куда съезжаются строительные бригады со всей России. Можно представить конкурс ледорубов, если видели, там каждый с бензопилой на счет «три» прыгает к кубу и показывает, что умеет. Тут то же самое. У них есть некая кровля, и они показывают, что умеют. В прошлом году еще мы только начинали, аудитория была маленькая. В этом году мы делали приглашение на конкурс, в том числе через наше приложение. Я не маркетолог, но после того, как мы сделали, я увидел конверсию, которую счел низкой.

Следующая встреча с маркетологами. Меня спрашивают: «Ну как?». Я говорю: «Плохие результаты». На вопрос «Какие?» отвечаю, что 90% посмотрело и только 70% перешло. «Ты с ума сошел? 15 – это уже за гранью, а у тебя 70», — восклицают они. На что я удивляюсь: «Что, правда?».

Благодарим Михаила за участие в подкасте TAGES Live, желаем успехов TN Promo и надеемся вновь увидеть в гостях.

Смотрите подкаст с Михаилом Зиммером:

Мобильная разработка: как все устроено (ч. 2)

Михаил Зиммер о технических аспектах TN Promo, взаимодействии с бизнесом и эффекте ореола.

Продолжение интервью с Михаилом Зиммером. Первую часть читайте здесь.

Почему для реализации TN Promo был выбран именно кроссплатформенный фреймворк в виде Flutter? Почему не нативные инструменты?

У нас есть небольшая доля натива, мы его используем там, где идет работа с базовыми вещами устройств. Например, работа с GPS, камерой и так далее. В целом причина банальна — кроссплатформенный подход дешевле.

“Если вы хотите отдельно писать под iOS, под Android, то должны содержать две команды независимых разработчиков фронта и, по сути, отдельно выпускать две их версии”.

Это довольно дорого, долго, административно сложнее, потому что, одним из ограничений того же SCRUM, по которому мы работаем, является малочисленность команды. Девять человек – это самый предел.

Если вы идете в не кроссплатформенную разработку, то приходится тогда расщепляться на несколько SCRUM-команд, и у вас получается маленький ламповый быстрый проект, каким должен быть, например, продуктовый проект особенно в зачатках. Вы делаете MVP, ваша задача как можно быстрее делать фичи. Ваш проект превращается в то, что у вас отдельная команда бэка, отдельная команда Android, отдельная команда iOS, в каждой — по четыре человека, а значит что? Как в анекдоте: бухгалтер должен считать зарплату, а еще два менеджера и так далее.

Вот у вас и получилось человек 40, которые друг с другом договориться не могут, вечно ссорятся из-за соглашения об интеграции и в таком формате, наверное, будет очень тяжело запускать MVP.

Если опустить прелюдию, за сколько удалось запустить MVP?

По сути, мы стали все делать с нуля сразу, как только начали работать с TAGES. Это произошло в начале августа 2020 года, и уже в закрытый бета-тест мы вышли в октябре 2020, а в полноценную коммерческую эксплуатацию в декабре. То есть 3 месяца до MVP на ограниченной группе пользователей, плюс два уже коммерческая эксплуатация.

Хорошо, я понимаю, что сроки в 4–6 месяцев для MVP в целом нормальны. Как удается выстраивать отношения с бизнесом, который может находиться в парадигме «Да, ребят, там две кнопки сделать и фотографию реализовать»?

Ответ на вопрос про две кнопки: «Ну, сделай». Как иначе? Я очень много времени трачу на то, чтобы, например, обучить аналитиков в нашей команде и тот же бизнес одному очень простому принципу.

“Когда квалифицированный айтишник приходит к вам на проект, это врач”.

Хороший врач не будет слушать, какие таблетки вам прописать. Он не будет выслушивать, что вы прочли в интернете. Точнее он послушает, но не примет это к сведению. Его задача собрать с вас анамнез, сделать анализ, и благодаря своей квалификации он имеет право и обязан принять решение, что с вами делать.

В ИТ ровно то же самое. Когда мы говорим о кнопках, заказчик говорит: «Дайте мне две кнопки» или «Вот тут сделайте более сиреневым, а здесь умножьте на два», то он просто говорит нам: «Дайте мне эту таблетку». Но если вы ему дадите, а потом все сломается, то виноваты будете вы. Поэтому главное ему объяснить: «Я тут врач. В чем ваша проблема? Расскажите мне». Затем собрать анамнез, узнать о каких-то особенностях и ограничениях (политических, юридических, иных), после чего начать вырабатывать решение. Но задача предложить решение — она именно у подрядчика. У ИТ-компетенции, скажем так.

“Если ИТ начинает полностью выступать в качестве исполнителя желаний, то это все быстро, к сожалению, превращается в ад для обеих сторон”.

Дальше этот ад прогрессирует в первый, во второй, в третий круг и доходит до седьмого круга, где все бесконечно начинают искать причины и виноватых.

Я бы не хотел обидеть больших начальников, но, к сожалению, в нашем мире часто такое случается, что, когда человек достигает успеха в одной сфере, его успех как бы проецируется на другие сферы из-за эффекта ореола. Так, например, если человек стал успешным в спорте, то все начинают считать, что он, наверное, и поет хорошо. Если же он, например, стал успешен в своей компании, он большой директор, то это не значит, что он хорошо разбирается в дизайне мобильных приложений или веб-сайтов. Дизайну веб-сайтов учат на протяжении нескольких лет. Многих лет.

Там же не только дизайн. Там и UX?

Я все в это включаю – UI, UX и так далее. Это профессия, целая профессия. Никто не принижает твои достоинства. Ты хороший, например, коммерсант, переговорщик, производственник или специалист по информационной безопасности. Но от этого ты дизайнером не становишься. Пожалуйста, доверь это тем, кто, например, пять лет этому учился.

Я исхожу из того, что работаю с квалифицированными людьми, стараюсь нанимать их и полностью исхожу из принципа Генри Форда:

“Мы нанимаем людей не для того, чтобы говорить им, что делать, а чтоб они нам говорили, что делать”.

Цитата не моя, но я был очень рад, когда на одной из встреч с участием нашего управляющего партнера Технониколь Сергея Анатольевича Колесникова, от него услышал ровно эти же слова. Он нанимает их для того, чтобы они сами думали. Это правильный подход. Раз мы наняли дизайнеров, а я напомню, это очень дорогие ребята, то давайте дадим им работать.

Благодарим Михаила за участие в подкасте TAGES Live, желаем успехов TN Promo и надеемся вновь увидеть в гостях.

Смотрите подкаст с Михаилом Зиммером:

Как все устроено сегодня

Бумажная книга в твердом переплете, 400 страниц. Размер: 216 х 280 мм.

отсутствует на складе

Добавить в вишлист В вишлисте
Добавить в вишлист В вишлисте
фишек
накоплено фишек дарим за регистрацию
Потратьте их на первую
покупку
Начислим до << bookData.types.paperbook.price.pointsPerPurchase >> фишек за покупку
Для кешбэка купите книги от >
Скидка % по акции ещё > . закончится завтра. закончится сегодня.
В наличии только << bookData.types.paperbook.stock >> шт.
Добавить в корзину
Добавить в корзину
Оформить в корзине
Добавить в подарок
Добавить в подарок
в корзине в корзине
на
в корзине в корзине
нет книг
в подарке в подарке
на >
Упаковываем и доставляем подарки Упаковываем и доставляем подарки

Бумажная книга в твердом переплете, 400 страниц. Размер: 216 х 280 мм.

Оплата прошла
фишек дарим за регистрацию фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от >
Начислим до << bookData.types.ebook.price.pointsPerPurchase >> фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до << points.forAccrual >>
Не списывать
Списать << points.maxToUse >> из << profile.loyalty.points >>

Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.

Скидка % по акции ещё > . закончится завтра. закончится сегодня.
Подтверждаю, что ознакомился(-лась) и согласен(-на)
с Условиями использования подарочных лицензий
Оплатить
фишками
Оплатить
картой *>
Скачать книгу
и подписаться на рассылку
Скачать книгу
и подписаться на рассылку Скачать
Подарить книгу Положить под елку Подарить валентинку
Стоимость книги не может быть меньше 1 .
Книгу нельзя подарить, если вы применили промокод со скидкой 100%. Используйте другой промокод
Стоимость книги не может быть меньше 1 . Книга доступна в << format.caption >> О форматах
с электронной книгой
оплачена
Доставим утром 14 февраля на почту
Подарить новую валентинку
или купить книгу себе
с электронной книгой
оплачен и доставлен на почту
Подарить новый подарок
или купить книгу себе
Оплата прошла
фишек
накоплено
Потратьте их на следующую покупку
Для кешбэка купите книги от >
фишек дарим за регистрацию фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от >
Начислим до << bookData.types.audiobook.price.pointsPerPurchase >> фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до << points.forAccrual >>
Не списывать
Списать << points.maxToUse >> из << profile.loyalty.points >>

Книжная рассылка МИФа. За подписку — подарок: саммари «Самостоятельные дети»

О книге

Перед вами обновленное издание легендарной энциклопедии об устройствах и механизмах, которое поможет понять сложные технологии даже технически не подкованному читателю.

Прогресс не стоит на месте, и в мире многое изменилось за 10 лет, прошедшие с момента последнего обновления книги. Авторы Дэвид Маколи и Нил Ардли внимательно следят за достижениями. Итогом их работы стало дополненное издание бестселлера «Как все устроено».

Книга состоит из пяти частей, охватывающих принципы работы сотен механизмов и устройств, созданных человечеством за тысячи лет, от простых до самых сложных: плуг, винт, водопровод, автомобиль, телефон, компьютер, банкомат, водные суда, летательные аппараты, электростанции, печатные машины. Объединяются они согласно физическим принципам работы, так что можно увидеть глубинную простую суть самых сложных предметов нашего мира.

Помимо этого раздел «Эврика» позволяет проследить вкратце историю основных изобретений, а словарь терминов поможет разобраться с понятиями.

Кроме этого, в новом издании ребенок сможет узнать о современных изобретениях и таких любопытных устройствах, как квадрокоптер, реактивный ранец системы жизнеобеспечения космонавта, гибридный автомобиль, спутник связи и беспилотный космический аппарат.

Как создают мультфильмы в формате 3d? По какому принципу работают энергосберегающие лампы? Как устроен сенсорный экран?

Авторы объясняют работу всех вещей, которые окружают нас каждый день. Маленькие читатели смогут прочитать об устройстве компьютерных сетей, интернета, спутниковой навигации, смартфонов, ридеров, игровых консолей и даже 3d-принтера.

Это лишь малая часть удивительных взаимосвязей между разными на первый взгляд вещами. Задействовав свою фантазию и талант художника на полную катушку, Дэвид Маколи создал потрясающую книгу для всех, кому интересно узнать, как работают разные устройства. Истории, в которые попадает главный герой, мохнатый мамонт, помогают понять сложные технологии даже технически не подкованному читателю.

Для кого эта книга

Энциклопедия создавалась для читателей любого возраста, которым обычные книги по физике кажутся сложными. Но особенно интересна и полезна она будет детям

Помимо доходчивости изложения, она дополняет школьный курс физики: разделы механики, динамики, оптики, акустики станут намного яснее, если параллельно с их изучением (а еще лучше до этого) прочитать эту книгу.

Фишки книги

В мире куплено более миллиона экземпляров этой книги.

Созданная на ее основе еще в 1999 году одноименная интерактивная энциклопедия собрала более десятка премий и была признана лучшей познавательной и обучающей программой всех времен и народов.

Правила и возможности конференций в Squadus: как все устроено

Как организовать встречу, какие роли есть у пользователей, как запускать опросы, отправлять реакции и демонстрировать экран без лишних вкладок – рассказываем об этом подробно.

Этим запросам отвечает Squadus – цифровое рабочее пространство для эффективного взаимодействия сотрудников. Помимо переписки в чатах и совместной работы с документами, в Squadus можно проводить личные и групповые конференции без ограничений по времени, здесь есть продвинутые опции для управления конференциями, комнаты ожидания, функция защиты входа паролем, доски для рисования, реакции и многое другое.

Знакомство с интерфейсом

В веб-версии Squadus конференции запускаются в отдельном окне, в настольной – в окне приложения или во вкладке браузера, в зависимости от настроек. Перед подключением к конференции появляется экран, который дает возможность подготовиться к обсуждению с коллегами – вы можете заранее выбрать параметры звука, включить размытие фона,заменить его, выбрав из библиотеки фонов или загрузить свой личный фон, хранящийся локально на компьютере или мобильном. Также все эти действия можно сделать во время конференции.
Экран настроек перед подключением Окно конференции содержит информационное поле, миниатюры участников и меню быстрых действий с кнопками включения/выключения микрофона и камеры, панелью участников, панелью чата, окном для выбора демонстрации экрана. Интерфейс Squadus гибкий – вид элементов легко настроить под себя. Например, по умолчанию в центре экрана отображается участник, который говорит в данный момент. Чтобы вывести в центр другого пользователя, достаточно просто щелкнуть по его миниатюре.
Так выглядит окно конференции При переводе фокуса с окна активной видеоконференции в правом верхнем углу экрана появляется мини — окно, на котором расположены кнопки управления микрофоном и камерой, видно спикеров и трансляцию экрана. Пользоваться мини-окном удобно при параллельной работе с другими программами или приложениями.

Кто есть кто в Squadus

Squadus поддерживает разделение ролей пользователей для эффективного и безопасного управления ходом встречи. Особенно это актуально для больших собраний – лекций, мероприятий отдела HR и сессий с участием топ-менеджеров и большого числа сотрудников. Ролью обладает каждый участник, роли определяют права и возможности. Организатор конференции – пользователь, который создал конференцию в Squadus и которому доступен самый широкий перечень возможностей конференций. Организатор автоматически получает роль модератора.

Запишитесь на демонстрацию с экспертом
Узнайте больше о возможностях цифрового рабочего пространства Squadus.
Записаться на демо Записаться на демо

Роль модератора конференции выполняет сам организатор, либо участник, назначенный организатором. Он может записывать конференцию, контролировать, кому давать слово, чей доклад включать, разрешать и наоборот ограничивать демонстрацию экрана для коллег, управлять комнатой ожидания, записывать собрание. Участник видеоконференции – пользователь, для которого доступны базовые функции – писать в чат, поднимать руку, отправлять реакции, демонстрировать экран и делиться аудиозаписями, приглашать пользователей в конференцию. Полный список возможностей для всех трех типов участников мы разместили в справочном центре МойОфис.

Когда каждая нужная функция под рукой

Конференции в Squadus обладают как базовыми, так и продвинутыми функциями для удобной организации звонков, комфортного обсуждения задач и совместной работы над проектами. 1. Регулярные звонки доступны по постоянной ссылке Командам, которые устраивают планерки ежедневно, не нужно генерировать десятки разных ссылок – достаточно создать одно приглашение (оно действует бессрочно) на конкретную серию встреч, добавить ссылку в корпоративный календарь и пользоваться только им. 2. Для всего найдется время Конференции в Squadus не ограничены по длительности: вам не придется просить участников перезайти по ссылке, прерывая беседу в самый неподходящий момент. 3. Акцентируйте внимание на важном В Squadus реализована функция демонстрации экрана пользователя в режиме реального времени. При этом в веб-версии Squadus пользователи могут настроить показ как всего экрана, так и демонстрацию отдельного приложения, где будет видно только одно окно. Помимо этого, в Squadus есть интерактивная доска для совместного рисования, на которой можно изобразить что-то схематично, разместить на ней текст и различные фигуры. 4. Посторонние звуки не помешают Одна из полезных фишек Squadus — шумоподавление. Ею стоит воспользоваться, если звонок проходит в людном кафе или в дороге. 5. Не нужно волноваться об интерьере Для тех, кто работает из кафе или из дома, но хочет скрыть происходящее на заднем плане, и существует функция размытия и выбора фона. Установить фон можно как до входа в конференцию, так и во время звонка. 6. Можно оперативно собрать фидбэк Любой участник конференции Squadus может проводить опросы и участвовать в них, что позволит оперативно получать обратную связь по обсуждаемым темам. Опросы создаются прямо в чате встречи, а результаты отображаются в режиме реального времени для всех присутствующих. 7. В Squadus доступны комнаты ожидания Эта функция позволяет организатору управлять тем, когда участники могут присоединиться к конференции. Организатор может принимать участников по одному или же собрать всех в комнате и затем принять одновременно. Комнаты ожидания пригодятся, когда вы проводите несколько встреч подряд. Если участник предстоящего собрания перейдет по ссылке раньше назначенного времени, программа автоматически поместит его в комнату ожидания. Как организатор, вы увидите, что в комнате ожидания есть пользователи, и «откроете им дверь», когда придет время. 8. Конференции защищены паролем На этапе создания конференции организатор может устанавливать пароль для доступа в конференцию. Эта функция позволяет сохранять конфиденциальность данных, не допуская тех, кто не был приглашен на закрытую встречу. 9. Отдельным вопросам – отдельное пространство Модератор конференции может создавать неограниченное количество сессионных залов для обсуждений конкретных вопросов. Участники могут перемещаться между сессионными залами или возвращаться в основную конференцию.

Как создавать конференции

Вы можете запланировать конференцию или создать ту, что начнется мгновенно. В обоих случаях процесс займет не больше минуты, а механика действий не будет сильно отличаться. Кликнем на значок «Плюс» на панели инструментов (также можно использовать значок камеры) и выберем одну из опций – «Начать конференцию» или «Создать ссылку на конференцию». Первый вариант подходит для решения срочных вопросов – например, когда нужно что-то уточнить у коллег или сообщить новость. 1-й способ Выбрав «Начать конференцию», вы увидите форму с полями для темы и добавления участников. Если конференция создается в личной переписке, то она запустится сразу, а у второго участника появится диалоговое окно для приема или отклонения звонка. Если же конференция создается в групповой беседе, то организатору потребуется указать пользователей, которые получат уведомление о начале встречи. 2-й способ Способ планирования конференций по ссылке отличается лишь количеством параметров, которые может задать организатор. Нажимаем на «Создать ссылку на конференцию» и указываем в диалоговом окне тему, а также добавляем пароль для входа и включаем функцию «Комната ожидания», если это необходимо. После установки параметров конференции можно выполнить одно из следующих действий:

нажатием мышки скопировать приглашение в буфер обмена, оно будет содержать ссылку на конференцию и пароль для входа (если он был добавлен);
запустить конференцию, нажав кнопку «Начать сейчас». В зависимости от установленных настроек, сразу после создания конференции отобразится окно конференции или экран с настройками перед подключением.

Один клик – для добавления конференции

Забронировать конференцию в Squadus – еще легче. При интеграции Squadus c «МофОфис Почта2» и Mailion, можно воспользоваться функцией автогенерации ссылки в окне календаря почты.

Для того, чтобы отправить приглашение на событие со встроенной ссылкой на конференцию, необходимо выполнить несколько простых шагов:

Откройте календарь и создайте новое событие, заполнив необходимые поля/li>
Нажмите кнопку «Добавить конференцию» для автогенерации ссылки на конференцию в Squadus
После создания события, ссылка автоматически добавится в окне событи

Бот организует все за вас

Необязательно постоянно сверяться с календарем и создавать ссылки на встречи вручную. Бот конференций в Squadus возьмет это на себя, чтобы облегчить организацию.

Бот конференций — это автоматизированный помощник, выполняющий функции личного секретаря. Вот, что он умеет:

автоматически создавать ссылки для сокращения количества действий при создании встречи в календаре
оповещать участников встречи о предстоящем событии за 5 минут до начала;
отправлять ссылки на встречу в личные сообщения пользователя в Squadus.

Если у вас есть вопросы об этой или другой функциональности Squadus от МойОфис, вы хотели бы протестировать его или запросить демонстрацию, оставьте заявку на странице продукта.

И не забывайте обновлять блог МойОфис каждую неделю, чтобы не пропустить новые материалы о наших решениях.