Какие темы получили развитие в разработке

24 июня (6 июля) 1801 г. был образован неофициальный высший совещательный орган при Александре I — Негласный комитет — состоявший из его сподвижников, членов бывшего «Кружка молодых друзей».

В Комитет входили гр. В. П. Кочубей, Н. Н. Новосильцев, гр. П. А. Строганов и кн. Н. А. Чарторыйский.

Задачей Комитета было «сначала представить действительное положение вещей, затем — приступить к реформе различных частей администрации … и, наконец, увенчать эти установления гарантией в виде конституции, согласованной с истинным духом нации».

На практике Комитет рассматривал не только общие, но и ряд частных вопросов, причём вопросы преобразования государственного устройства не получили развития и завершения. В комитете обсуждались: проект «Коронационной грамоты» — манифеста, провозглашавшего и утверждавшего основные экономические и гражданские права подданных империи; проекты реформы Сената, учреждения министерств и Комитета министров; крестьянский вопрос (проекты предоставления государственным крестьянам права покупки ненаселённых земель, вопросы крестьянской реформы в Лифляндии, права малороссийских крестьян на «отыскание казачества», права купцов, имеющих «восьмиклассные чины», покупать деревни и владеть ими на условиях, заключённых с крестьянами); принципы составления нового кодекса (уложения); проект указа, разрешающего дворянам заниматься торговлей; вопросы устройства Министерства народного просвещения и системы учебных заведений, а также организации военного образования, устройства тайной полиции; о присоединении Грузии и организации там государственного управления, разбор земельных тяжб в Крыму; из частных вопросов — покупка дома для Московского университета, завещание ген.-майора С. А. Талызина, тяжба между гр. Н. И. Салтыковым и гр. И. П. Кутайсовым, отставка кн. А. Б. Куракина и др.

Официального делопроизводства комитета не велось. Сохранились записи гр. П. А. Строганова дневникового типа, опубликованные под названием протоколов.

Заседания Негласного комитета проходили в одном и том же составе. С 24 июня (6 июля) 1801 г. по 12 (24) мая 1802 г. было проведено 35 заседаний комитета; затем последовал длительный перерыв, после которого, с 26 октября (7 ноября) по 9 (21) ноября 1803 г., состоялось только четыре заседания. Фактически Негласный комитет перестал собираться с ноября 1803 г.

Лит.: Богданович М. И. Первая эпоха преобразований императора Александра I (1801-1805) // Вестник Европы. 1866. № 1; Вел. кн. Николай Михайлович. Граф Строганов. СПб., 1903. Т. 2. Приложения: Протоколы Негласного комитета; Высшие и центральные государственные учреждения России 1801-1917. Т. 1. СПб., 2000. С. 17-19.

См. также в Президентской библиотеке:

Развитие российской промышленности в XIX — начале XX веков Текст научной статьи по специальности «История и археология»

Аннотация научной статьи по истории и археологии, автор научной работы — Гладков И.С., Зорина И.Ю.

В статье исследуется развитие промышленности России в XIX начале XX веков. Как показывают статистические данные, в этот период Российская империя по праву занимала видное положение в мировом хозяйстве. Среди прочих государств мира Россия находилась на второй позиции по объемам добычи нефти, на третьей по потреблению хлопка, на четвертой по изготовлению продукции машиностроения, на пятой по выплавке стали и добыче каменного угля, на шестой по добыче железной руды. Тем не менее, развитие российской экономики в целом, отечественной промышленности, в частности, заметно осложнялось функционированием отсталой политической и социальной системы. В новых условиях самодержавие по-прежнему стремилось удержать власть. Кроме того, также сохранялись сословная структура общества и крестьянская община. Все эти обстоятельства привели к чрезвычайно острым катаклизмам в последующий период российской истории.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Развитие российской промышленности в XIX — начале XX веков»

РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В XIX — НАЧАЛЕ XX ВЕКОВ

и.С. ГЛАДКОВ, доктор экономических наук, профессор

российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова

На рубеже XVIII — XIX столетий Российская империя обладала весьма существенным экономическим потенциалом. Так, вследствие расширения, ее территория имела значительную площадь и протяженность (от прибалтийского до дальневосточного региона) с населением около 40 млн человек. На протяжении XIX века процессы увеличения территории и численности населения страны продолжались. В этот период к Российской империи присоединены были Финляндия, Закавказье, Казахстан, Средняя Азия и Памир, что позволило общей площади ее достичь 22,4 млн кв. км. Согласно данным переписи 1897 г., российское население составило уже 128,2 млн чел., включая европейскую часть страны, где проживало 93,4 млн чел. (для сравнения: в Сибири — 5,8 млн жителей) [1].

Хозяйственная эволюция в России протекала в достаточно сложных и противоречивых условиях. На протяжении первых шести десятилетий XIX в. в стране сохранялось крепостное право. Это обстоятельство не могло не оказывать серьезного влияния на ряд процессов, включая первоначальное накопление, развитие сельского хозяйства как доминирующего в это время сектора, а также некоторый прогресс в сфере нарождавшейся отечественной промышленности и торговли.

Очевидно, что для обеспечения позитивной динамики хозяйственного развития России требовались радикальные перемены. Поскольку состояние отечественной экономики первой половины XIX века характеризовалось как предкризисное, целесообразным, остро необходимым было реформирование устаревших феодальных отношений и форм хозяйствования.

В первой половине XIX столетия государственная политика Российской империи в области

промышленности и торговли формировалась в условиях противоборства двух основных подходов — покровительственного по отношению к этому сектору экономики и фритредерства. В связи с тем, что в среде крупных отечественных промышленников и влиятельного дворянства превалировали протекционистские идеи, это и обусловило соответствующий характер экономической политики государства в первой половине XIX в.

Наиболее явно протекционизм в государственной политике России проявился в 1823 — 1844 гг., в период, когда руководство министерством финансов осуществлял граф Е. Ф. Канкрин. Введенные в 1811 и 1832 гг. покровительственные тарифы существенно ограничивали приток в страну тех иностранных товаров, которые уже производились на предприятиях отечественной промышленности. Эти меры обеспечивали ее надежную защиту от конкуренции извне.

К середине XIX столетия произошли довольно существенные сдвиги в промышленной политике России в направлении признания эффективности доктрины «свободы торговли», что предопределило частичную отмену защитительных тарифов. К концу 1850-х гг. они охватывали только 7 товарных позиций, включая сахар, спиртные напитки и металлы.

Определенное содействие процессу становления отечественной промышленности в этот период оказало также совершенствование российской транспортной системы. Так, в число действующих постепенно вводились речные каналы, шоссейные дороги, было начато сооружение железных дорог.

Развитие промышленности в России в определенной степени опиралось также на нарождающуюся систему кредитования, которая была ориентирована

прежде всего на поддержку горнопромышленников, владельцев вотчинных и посессионных мануфактур -ных производств.

Правительственная поддержка нашла выражение также в учреждении в период 1828 — 1829 гг. Мануфактурного и Коммерческого Советов как совещательных органов промышленников и негоциантов при Министерстве финансов Российской империи. Мануфактурный совет выступил куратором регулярного проведения промышленных выставок, издания профильного журнала, где публиковались материалы научно-практического характера по проблемам технического прогресса. Определенный вклад был внесен также в совершенствование технического и коммерческого образования в России [3].

Немалый интерес представляет также генезис выставочного движения в Российской империи, история которого насчитывает почти 180 лет. Так, в 1828 г. было обнародовано Высочайшее соизволение императора Николая I на открытие первой Публичной Выставки в Санкт-Петербурге в 1829 г. [4].

В последующем промышленные выставки как своеобразные смотры достижений отечественной индустрии стали проводиться постоянно, чаще в Санкт-Петербурге, в Москве, но также и в провинции.

Однако можно выделить также факторы, оказывавшие негативное влияние на развитие российской промышленности в первой половине XIX столетия. Если касаться экономической сферы, следует указать на известные слабости кредитно-банковской системы России, которая сохранилась с конца XVIII века фактически неизменной. Несмотря на некоторые ее усовершенствования, она мало способствовала прогрессу в отечественной индустрии. В итоге, развитие системы кредитования оставалось в пред-реформенную эпоху одной из наиболее актуальных проблем для российской промышленности.

Если рассматривать динамику промышленной эволюции России в первой половине XIX в., можно выделить два ее основных этапа.

На первом этапе, который продолжался до 1840-х гг., продолжали действовать прежние тенденции. Так, выпуск «промышленной» продукции оставался уделом главным образом мелких промысловиков. Различные виды промыслов (ткачество, гончарное дело, производство одежды и обуви) получили распространение прежде всего в нечерноземной зоне. Постепенно на основе сельских промыслов складывались довольно известные крупные промышленные центры (особенно в таких отраслях, как производство текстильных, кожевенных изделий, металлообработка). В этот период свое значение сохранила также рассеянная мануфактура, что

часто предполагало широкое использование труда крестьян-надомников. Наконец, в северо-западных и центральных районах империи существенную роль играла зародившаяся еще в XVII в. система отхожих промыслов, в которую было вовлечено до 2/5 всего крестьянства.

В целом, в 1820 — 1830 гг. удельный вес крепостных крестьян составлял около 46 % общего числа «промышленных» рабочих в России, а к началу проведения реформы он понизился примерно до 18 %. Но и среди прочих категорий работников отечественных «промышленных» предприятий превалировали не вольнонаемные, а отпущенные помещиками на заработки крестьяне. Очевидно, малопроизводительный труд всех названных категорий занятых обусловливал не только высокие издержки производства, но и низкое качество выпускаемой продукции, особенно в сравнении с теми предприятиями, которые использовали вольнонаемных работников.

Второй этап индустриального развития был связан с началом в 1830 — 1840 гг. промышленного переворота в России. Этот сложный процесс трактуется как переход от мануфактурного к фабричному производству. С ним связано и формирование новых отношений в сфере производства между промышленниками и наемными работниками. К последним в этот период можно отнести ушедших на оброк помещичьих, а также казенных крестьян.

Следует отметить, что промышленный переворот в России произошел прежде всего в текстильном производстве, в частности, в хлопчатобумажной индустрии (здесь и далее см.: [2; 5; 6; 7]).

Как известно, хлопчатобумажное производство включает три основные отрасли (причем последовательность определяется технологическим циклом) — бумагопрядение, ткачество, набивку (окраску) тканей.

Тем не менее в России хлопчатобумажное дело первоначально стало развиваться именно с набивки ткани. В последние десятилетия XVIII века ситценабивное производство получило распространение под Санкт-Петербургом, где функционировала крупная по размерам Шлиссельбургская мануфактура, а также в промышленном селе Иваново Владимирской губернии, в котором с 1776 г. действовала первая крупная ситценабивная мануфактура М. И. Гарелина. В первой половине XIX в. ситценабивное дело и ткачество бумажных изделий получили широкое распространение в Московском промышленном районе, закономерно обусловив растущий спрос на бумажную пряжу. Поэтому машинное производство в хлопчатобумажном деле впервые в России было внедрено в бумагопрядении на импортном хлопке в Петербургском районе.

РЕгиомьнАя экономикА: теория и практика

Следует иметь в виду, что именно хлопкопрядение оказалось первым машинным производством в стране. Первым же российским предприятием, где выпуск изделий был основан на машинной технике, стала основанная еще в 1798 г. (с 1799 г. — казенная) Александровская хлопчатобумажная мануфактура под Санкт-Петербургом на Шлиссельбургском тракте1.

Важным представляется также то, что начавшиеся в середине XIX в. в России процессы концентрации производства получили распространение прежде всего в области хлопкопрядения. Действительно, в этот период здесь функционировал ряд крупных производств, отличавшихся довольно высокой производительностью труда и рентабельностью. Среди таких фабрик стоит упомянуть о созданной в 1857 г. Кренгольмской бумагопрядильной и ткацкой мануфактуре в Нарве, которая вскоре оказалась крупнейшим предприятием отрасли не только в России, но также в Европе. Ее успех во многом был обусловлен активной деятельностью ее главного учредителя — обрусевшего германского фабриканта Л. Г. Кнопа, прежняя компания которого еще в 1840-х гг. оказалась монополистом поставок британского машинного оборудования для текстильных предприятий России. Уже накануне реформы, в 1857—1861 гг. на лидирующие позиции по объемам производства в России смогла выйти Никольская мануфактура фабриканта С. В. Морозова, построенная в 1845 — 1847 гг. у г. Орехово-Зуево.

Таким образом, в дореформенный период происходило ускоренное развитие отечественного текстильного, прежде всего, хлопчатобумажного производства как самой передовой отрасли российской промышленности. Покровительственная политика властей обусловила примерно 5-кратное увеличение численности предприятий данной отрасли в указанный период. По имеющимся оценкам, темпы роста российской хлопчатобумажной промышленности опережали аналогичные показатели в Англии и Франции. Не менее важным аспектом

1 В это же время в Москве бывшим крестьянином В. И. Прохоровым создана ставшая впоследствии знаменитой текстильная фабрика «Трёхгорная мануфактура». Уже к 1810 году на его фабрике было занято около 100 человек, но почти вся работа осуществлялась вручную, лишь два механизма располагали конными приводами. В дальнейшем, успешному развитию этой фирмы способствовало разорение Москвы французскими войсками в 1812 году. Поскольку большая часть московских предприятий была разбита, прохоровская мануфактура в условиях отсутствия серьезной конкуренции смогла за короткий период увеличить объемы своего производства примерно в десять раз. Кроме того, положительное влияние на успешность дела В. И. Прохорова оказало быстрое развитие хлопчатобумажной промышленности в Европе в послевоенный период.

машинизации отечественного бумагопрядения был массированный импорт оборудования из Великобритании, где крупнейший машиностроительный район, Манчестер, фактически целиком работал на поставки в Россию. На фоне общего повышения объемов производства предприятий отрасли отмечалось расширение его географии. После разрушения центров текстильной промышленности Московского промышленного региона в ходе Отечественной войны 1812 г. деловая активность переместилась из Москвы в ближнюю провинцию — Иваново, Кострому, Владимир.

Несколько иначе складывалась ситуация в одном из традиционных секторов отечественной промышленности — в металлургии, где в начале XIX столетия отчетливо проявились негативные сдвиги. При этом сложно утверждать, что металлургическая промышленность перестала развиваться: в 1801 — 1861 гг. прирост выплавки чугуна составил 72 — 73 %. Причинами же застойных тенденций можно было считать повсеместное использование крепостного труда, усложнявшее повышение эффективности производства. Государство в этот период оказывало поддержку отрасли, размещая на ее предприятиях крупные военные заказы. Однако эти меры оказывались половинчатыми. В это время настоятельно потребовалось техническое переоснащение металлургического производства.

Технико-технологическая реконструкция в отечественной металлургии началась в 1830-е гг. Но, несмотря на появление нового оборудования на ряде крупных предприятий отрасли, распространение технических новшеств носило ограниченный характер, оказалось неравномерным. В частности, не проявился спрос на изобретения, открытия отечественных мастеров, которые предлагали осваивать новые способы выплавки и формовки металла. Общий уровень оснащения производства оставался невысоким, что обусловило в начале XIX в. сокращение объемов выпуска металлов. Результатом этого стала утрата Россией лидирующих позиций в данной области и переход первенства к Великобритании2, которая в рассматриваемый период уже закончила машинизацию металлургического производства.

Тем не менее в России постепенно создается новая отрасль индустрии — отечественное машиностроение. В этом процессе принимали участие казна и частные вкладчики капитала. Одним из первенцев новой отрасли стало основанное в 1722 г. по указу Петра I в пригороде Санкт-Петербурга (г. Колпино)

2 К 1860 году на долю России приходилось всего около 3,9 % (18 млн пудов) от мировой выплавки чугуна. В то же время на долю Великобритании, где годовая выплавка составляла 234 млн пудов, приходилось 50,9 % мирового производства чугуна.

и приписанное к Адмиралтейству государственное предприятие «Адмиралтейские Ижорские заводы». В 1803 г. в рамках его технического переоснащения был создан машиностроительный завод. Кроме того, важную роль в развитии отрасли сыграли производства на Санкт-Петербургском литейном и механическом заводе (позднее — Путиловском), Александровском и Луганском литейно-механических предприятиях.

Для выпуска оборудования, использовавшегося затем на предприятиях отечественной текстильной индустрии, при уже упомянутой выше казенной Александровской текстильной мануфактуре функционировала механическая мастерская.

Первым российским частным заведением в области машиностроения стало предприятие, основанное на рубеже XVIII — XIX вв. в Санкт-Петербурге инженером и крупным заводчиком шотландского происхождения Ч. Бердом. На этом заводе выпускались машины для пароходов, железнодорожное оборудование. Здесь же в 1815 г. было изготовлено, спущено на воду и прошло испытание первое российское паровое судно, родоначальник первых отечественных пароходов под названием «Елизавета». В дальнейшем корабли пароходства Ч. Берда занимались пассажирскими и грузовыми перевозками (в основном по реке Нева).

На протяжении 1820 — 1830 гг. в России были основаны другие частные заводы отрасли (в частности, Сноведский литейный и механический завод). Уже в 1840 — 1850 гг. наиболее крупными по мощности и производительности предприятиями отрасли считались Александровский завод и завод Ч. Берда в Санкт-Петербурге, Сормовский механический завод (постройка первых речных пароходов). Основанное в 1857 г. производство, перешедшее затем под контроль российских золотопромышленников П. Ф. Семянни-кова и В. А. Полетики и ставшее крупным судостроительным центром — «Невский литейный и механический завод Семянникова и Полетики» и пр. В целом, в период 1850 — 1860 гг. общее число отечественных механических заводов увеличилось с 25 до 99.

Тем не менее устаревшая феодально-крепостническая система оказывала сдерживающее воздействие на темпы технической перестройки российской индустриальной сферы. Особенно заметно это проявилось в тех отраслях, где в отличие от хлопчатобумажного дела для России традиционно широко применялся труд крепостных (металлургия, суконно-шерстяная, полотняная, стекольная отрасли промышленности).

Реформа 1861г. обусловила открытие новой эпохи в промышленном развитии России. Именно преобразования Александра II создали условия для

формирования в стране иных социально-экономических отношений, которые имели свою специфику. Это было обусловлено более поздним в сравнении с другими европейскими державами вступлением Российской империи на путь эволюционного развития рыночных отношений. Наряду с Германией (если шире, то Японией) страна оказалась вынужденной использовать траекторию догоняющего развития.

На практике, конец 1850-х — начало 1860-х гг. оказались во многом переломными в развитии отечественной экономики в целом и российской промышленности, в частности. Именно в этот период происходила адаптация предприятий отечественной индустрии к новым условиям хозяйствования.

Следующее десятилетие вплоть до середины 1870-х гг. отличалось довольно интенсивным промышленным развитием. Наиболее отчетливо прогресс просматривался в отраслях, которые обслуживали нужды железнодорожного транспорта и получали поддержку казны.

Как считается, на рубеже 1870 — 1880 гг. происходило завершение (второго этапа) промышленного переворота в России. К этому времени формируется развитое отечественное машиностроение. Совокупные объемы выпуска продукции в отрасли за первые три пореформенных десятилетия возросли в семь раз. Кроме того, из-за неудовлетворенного спроса на машиностроительную продукцию повысились масштабы импорта машин и оборудования — в ходе осуществления промышленного переворота в России его ежегодные показатели увеличились примерно в восемьдесят раз.

Проявившиеся в ходе ускоренного индустриального развития в России монополистические тенденции обусловили появление в 1882 г. первого в отечественной промышленности объединения заводчиков — Союза рельсовых фабрикантов.

Однако во второй половине 1870 — 1880-х гг. отечественная индустрия переживала в основном кризисный период. Кризисные явления были обусловлены неустойчивостью спроса, узостью внутреннего рынка. С одной стороны, проявилась ограниченность потребительского спроса, а с другой, — нестабильность промышленного развития. Ситуацию осложняло также ведение Россией войны с Турцией (1877 — 1878 гг.).

Тем не менее в результате существенного прогресса в области индустриального развития объемы промышленного производства в стране за первые три пореформенных десятилетия увеличились в семь раз.

Этим были подготовлены и обусловлены неординарные достижения отечественной промышлен-

ности, состоявшиеся на протяжении следующего, заключительного десятилетия XIX в. Именно это последнее десятилетие XIX века принято считать «золотым десятилетием» для России.

Действительно, промышленность страны вошла в полосу невиданного ранее подъема—производство продукции увеличилось практически вдвое. При этом ускоренные темпы роста демонстрировали предприятия в таких отраслях, как горнодобыча, металлургия и машиностроение. За эти годы объемы добыча нефти и каменного угля возросли более чем в два раза, а выпуск чугуна и машиностроительной продукции — в три раза. Подобные успехи позволили Российской империи выйти на первое место в мире по добыче нефти, а по производству чугуна — на третье.

На рубеже XIX — XX столетий в хозяйстве России наметилось усиление процессов монополизации. Весьма активно протекал процесс концентрации производства на наиболее крупных предприятиях [2]. К примеру, в 1902 г. был основан крупнейший в дореволюционной России синдикат — Продамет («Общество для продажи изделий русских металлургических заводов»). На его долю приходилось около 9/10 всего металлургического производства Южного региона страны. В этот период возникали также другие крупные синдикаты, такие как «Продпаровоз» (1901 г.), «Гвоздь» (1903 г.), «Продвагон» (1904 г.), который контролировал до 9/10 всех заказов на железнодорожные вагоны.

Закономерно при этом, что вследствие своего феноменально бурного развития отечественное хозяйство приобретало на рубеже XIX — XX вв. все большую открытость, становилось объективно уязвимым перед мировыми экономическими кризисами. Это обусловливало чередование в динамике его эволюции периодов подъемов и спадов.

В начале — середине первого десятилетия ХХ в. подъем в российской экономике сменился затяжным промышленным и финансовым кризисом. В данном случае ситуация с перепроизводством товаров была обусловлена заметным снижением платежеспособности населения страны. Начавшееся сокращение промышленного производства охватило рекордное число (15) отраслей отечественной индустрии.

При этом кризисные процессы в хозяйственной сфере усугублялись вновь тяжестью ведения войны (русско-японская война 1904 — 1905 г.), революционными событиями в России 1905 — 1907 г.

Новый подъем отечественной экономики начался позднее, в 1910 — 1913 гг. и оказался в достаточной мере масштабным. Его наступление было обусловлено рядом факторов. Среди них можно было бы отметить техническую модернизацию российской

промышленности, повышение урожайности в сельском хозяйстве, совершенствование финансовой системы, наконец, политическую стабилизацию в послереволюционный период. Рост казенных заказов дополнительно оказывал стимулирующее влияние на развитие российской индустрии.

В результате в России среднегодовые темпы прироста промышленной продукции за этот период составили 9 %. Показатели экономического роста оказывались еще выше — в среднем ежегодно 10 — 12 %. Только за пятилетие 1908 — 1913 годов общее число российских промышленных предприятий увеличилось примерно на 1/3, а работников на них — почти на 1/4. К 1914 г. в стране уже функционировало свыше 29, 3 тыс. фабрично-заводских заведений с общей численностью рабочих 3,12 млн чел. При этом продукция отечественной промышленности покрывала 4/ 5 внутреннего спроса, а по своим объемам была сопоставима или больше аналогичных показателей в ряде ведущих западноевропейских государств и США. Как показывают статистические данные, в этот период Российская империя по праву занимала солидное положение в мировом хозяйстве. Среди прочих государств мира Россия находилась на второй позиции по объемам добычи нефти, на третьей — по потреблению хлопка, на четвертой — по изготовлению продукции машиностроения, на пятой — по выплавке стали и добыче каменного угля, на шестой — по добыче железной руды.

Тем не менее развитие российской экономики в целом, отечественной промышленности, в частности, заметно осложнялось функционированием отсталой политической и социальной системы. В новых условиях самодержавие по-прежнему стремилось удержать власть. Кроме того, также сохранялись сословная структура общества и крестьянская община. Все эти обстоятельства привели к чрезвычайно острым катаклизмам в последующий период российской истории.

1. Большая советская энциклопедия. — М., 1977.

2. Гладков И. С., Пилоян М. Г. История мировой экономики. — М., 2007. С. 69-90.

3. Киняпина Н. С. Организация и деятельность Мануфактурного совета в крепостной России (1828-1860) // Вестник МГУ, Серия 9, История, 1963, № 1.

4. Светухина А. История взаимоотношений организаторов и участников выставок в России // Новые известия. 17 октября 2006 г.

5. Сметанин С. И., Конотопов М. В. Развитие промышленности в крепостной России. — М., 2000. — 463 с.

Виды тематического развития

Как известно, современная музыка в большинстве своем основана на тематизме. И это легко объяснить.

Наличие темы позволяет управлять вниманием и восприятием слушателя. Композитор, при работе с темой, всегда легко может контролировать протяженность формы и сохранять необходимый баланс.

Как Вы понимаете, процесс создания музыки невозможен без четкого понимания способов работы с тематизмом. Поэтому я хотел бы затронуть в этой статье некоторые основные методы.

Итак, начать стоит с разграничения методов развития темы (мелодии), в зависимости от ее расположения в форме.

В классической музыке их разделяют на внутриэкспозиционные и послеэкспозиционные.

Как правило, при изложении темы используется довольно ограниченный круг приемов развития. Поскольку главная задача это наиболее рельефно показать музыкальную мысль и сцементировать ее по форме. Здесь мы встречаем приемы развития мотива, реже секвенции. Чаще всего в экспозиции развивается музыкальная интонация, на которой базируется мелодия-тема.

Послеэкспозиционные методы более глубокие и разнообразные, поскольку их задача обеспечивать разнообразие музыки не нарушая ее единства.

Другая 2-х уровневая система, о которой необходимо знать, это деление развития на контрастное и однородное.

Однородное развитие не редко называют развертывающимся. Здесь можно провести аналогию с движением реки. Она огибает различные преграды, но в целом едина в своем потоке. Для такого типа развития характерно отсутствие контраста.

Один из самых популярных учебников по элементарной теории музыки принадлежит И.В. Способину. Он же и автор наиболее полной классификации способов тематического развития.
Их мы и рассмотрим, а я постараюсь показать как эти методы можно применить в современной музыкальной ситуации.

Способин выделяет 5 видов:
1. точное повторение
2. измененное повторение
3. мотивная разработка
4. производность тем
5. тематическое сцепление

Поскольку каждый из этих способов в свою очередь делиться еще на несколько подгрупп, то в этой статье я дам обзор каждого метода, а в следующий сделаю полный обзор каждого способа с подгруппами.

1. Точное повторение

Знаковый прием особенно в современной музыке. Является наиболее демократичным и близким к народу. Особенно в песенной форме, где 2ые куплеты и припевы очень часто являются буквальным повторением 1х.

2. Измененное повторение

Здесь существует огромное количество методов трансформации исходного материала без существенного изменения облика темы. Выделяют вариационность, вариантность, полифоническое развитие. Об этом в отдельной статье.

3. Мотивная разработка

Классический метод основанный на расчленении темы на простейшие элементы. Затем каждый из этих элементов-зерен обрабатывается с использованием различных приемов. В современной музыке этот прием проникает больше всего в аранжировку, побочные партии, контрапункты и реже в основную мелодическую линии. В оркестровой же музыке до сих пор является одним из базовых приемов.

4. Производность тем

Из одной темы вырастает другая подобная ей, либо контрастная. Путем сложной обработки, например используя ритмическое увеличение можно получить новую тему. Также возможна производность на основе трансформации мотива. Более классический случай производности смена мажора на минор или наоборот.

5. Тематическое сцепление

Выделяют три виды комбинирование, модуляцию и контрастное сопоставление.
Как понятно из названия приема, здесь в качестве ядра развития используются не мотивы, а целые темы, которые с помощью различных приемов трансформации буквально тусуются между собой как карты в колоде. Прием довольно сложные, но может успешно применяться в инструментально музыке и аранжировке.

Итак, это минимальные теоретические аспекты необходимые для освоения методов тематического развития.

В следующей статье начнем детальный разбор с примерами из практики.

Junior, Middle, Senior в разработке — кто есть кто и как перейти на уровень выше

Junior зарабатывает от 40 000 ₽, Middle от 100 000 ₽, а Senior от 250 000 ₽ и выше.

Кто такие Junior, Middle и Senior

Виктория Земскова
Автор статьи
29 марта 2022 в 16:59

Четкой границы между младшим (junior), средним (middle) и старшим специалистом (senior) в IT нет. В одной компании разработчик может быть крепким сеньором, а при переходе в другую компанию стать мидлом, но с сохранением заработной платы и даже ее повышением, потому что в другой компании уровни считаются иначе.

Рассказываем, в чём разница между junior, middle и senior, как понять, что вы уже не джуниор или что мидлу пора становиться сеньором. И что нужно сделать, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.

Junior — первая ступень в разработке

Джуниор (junior) — это младший специалист. Он знает теорию, освоил синтаксис одного языка программирования и может писать на нём код. Если джуниор не умеет писать код, то это стажер.

Знания у джуниора обычно не структурированы, но их хватает, чтобы решить простые технические задачи, если указано, что и как сделать.

Положение на рынке труда: джуниору сложно найти первую работу. Компаниям всегда проще нанять мидла или сеньора. Поэтому на открытые вакансии начинающих специалистов претендуют тысячи выпускников курсов и институтов.

Проблемы возникают из-за того, что для обучения джуниору нужен наставник, а несложных задач в разработке немного. Иногда для младшего программиста специально ищут задачи, чтобы он мог на чём-то тренироваться. Это требует ресурсов и даст результат, если из него получится крепкий программист и он останется работать в компании. Поэтому наём джуниора — это риск и в основном их берут на работу с прицелом на рост до мидла.

В Skypro на курсе «Веб-разработчик» можно стать джуниором за 10 месяцев и начать поиск работы по новой специальности. Центр карьеры поможет подготовиться к собеседованиям и тестовым заданиям, составить цепляющее резюме. А портфолио с реальными проектами соберете из домашек и курсовых, которые сделаете под руководством опытных наставников.

Опыт. Год — полтора реальной разработки.

Знания и навыки. Хорошо разбирается в языке и технологии, которую использует компания.

Софт-скилы (личностные качества). Восприятие критики, умение слушать, открытость новому, адаптируемость и обучаемость.

Задачи: технические задачи — четко поставленные, с подробным описанием, что и как нужно сделать. Например, исправить некритичные ошибки, добавить или изменить элементы пользовательского интерфейса. Пример задачи в frontend-разработке — сверстать слайдер по прототипу.

Станьте Java-разработчиком в два раза быстрее
Ускоренный курс для тех, кто хочет быстрее перейти на удаленку

Ответственность. Минимальная.

Зарплата. 40 000 ₽ — 100 000 ₽.

Junior-разработчик: условия работы, зарплата, навыки и обязанности

Пример вакансии стажера / backend-разработчика уровня junior на хедхантере

Что делать, чтобы перейти на следующий уровень. Джуниор может вырасти до мидла, если изучит весь набор технологий, используемый командой:

языки программирования;
фреймворки — платформы, набор технологий, который помогает разработчику создавать, масштабировать и обслуживать веб-приложения;
системы управления базами данных;
компиляторы — программы, которые переводят текст с языка программирования в набор машинных кодов.

Будущему мидлу нужно писать код без ошибок, уверенно, самостоятельно и в срок решать небольшие задачи. А еще читать чужой код и высказывать по нему полезные замечания.

Работодатели высоко оценивают навыки и знания выпускников Skypro. Часто говорят, что после курсов, например «Java-разработчик», на позицию джуниора претендуют начинающие мидлы, которые смогут рассчитывать на повышение уже через полгода-год.

Сколько это займет времени. Зависит от компании: где-то разработчик остается на позиции джуниора два — три года, а в другой — перейдет на новый уровень за год. Разработчик тоже влияет на развитие своей карьеры. Джуниоры с опытом 10–15 лет не редкость, если специалист не хочет развиваться в профессии и брать больше ответственности.

Как происходит переход на уровень мидла. Оценивают компетенции младшего специалиста каждые полгода. Джуниор и его наставник встречаются и изучают цели, которые сотрудник должен достичь, чтобы повысить уровень. Вырос джуниор или нет, решает тимлид (руководитель направления). Если код джуниора принимают после первого ревью (проверка), значит, он может перейти на следующий уровень.

Middle — крепкий середнячок

Мидл (middle) — средний специалист. Это основной разработчик, который выполняет поставленные задачи почти без ошибок. Знает языки программирования и использует дополнительные технологии — например, backend-разработчик погружается во фронтенд и учит Angular. Мидлу не нужна проверка кода, наоборот, он сам проверяет его и исправляет, чтобы тот стал простым и понятным.

Мидл умеет решать нестандартные задачи. Например, если его попросили реализовать назначение прав пользователям, мидл понимает, как выполнить задачу, на какие типы разбить: пользователь, администратор, модератор и т. д. Он не боится задачи на неделю и может ее декомпозировать — разделить на простые и понятные части.

Положение на рынке труда. Мидлов редко увольняют, потому что на них держится вся разработка в команде. Устроиться на новую работу мидлу просто: обычно они ищут предложения о работе, при этом остаются на прежнем месте. На новую работу переходят, если их повышают до сеньора или предлагают зарплату выше.

Опыт. От двух до семи лет.

Знания и навыки. К техническим навыкам джуниора добавляются новые — они приходят только с опытом. Мидл должен досконально знать базу используемых в разработке языков, не поверхностно, а понимать, как изнутри работает технология или фреймворк, иметь опыт работы и теоретические знания стандартных библиотек.

Софт-скилы (личностные качества). Мидл понимает, что работает не один, и умеет договариваться с другими членами команды. Проявляет самостоятельность, нацеленность на результат, большую ответственность и инициативность.

Задачи. Решает бизнес-задачи, которые закрывают конкретную проблему. Ему по силам изменить существующий сервис, добавить новые страницы интерфейса или функции API (протокол, с помощью которого программы общаются между собой и обмениваются информацией). Если говорить о тестировании, мидл умеет писать автотесты (программы для автоматического тестирования приложений) с нуля,без копирования кода, полностью самостоятельно. Мидл способен закрывать, не срывая сроков, 80% поставленных задач.

Ответственность. Полностью отвечает за проект или задачу, которую разрабатывает.

Зарплата. От 100 000 ₽ до 300 000 ₽.

Middle-разработчик: скилы, опыт работы, задачи, ответственность за проекты

Пример вакансии Python-разработчика уровня middle, от 160 000 ₽ до 260 000 ₽ на хедхантере

Что делать, чтобы перейти на следующий уровень. Для этого программисту нужно изучать новые технологии — например, мультиоблачные среды или блокчейн-технологии. Читать и анализировать исходный код популярных проектов: Facebook (организация признана экстремистской и запрещена на территории России), Uber, Netflix или «ВКонтакте». Изучать разные системы управления баз данных.

Сколько это займет времени. У всех разная скорость и возможность обучения на текущем месте работы. Поэтому важные факторы для роста — стремление к саморазвитию и способность достигать своих целей. В среднем мидлу требуется от четырех до семи лет для перехода на следующий уровень. За это время программист полностью изучит все языки и технологии, которые используются в команде, начнет брать на себя больше ответственности за проект, научится наставничеству.

Как происходит переход на уровень сеньора. Оценивает компетенции мидла технический руководитель или другие старшие разработчики — они и решают, может ли мидл перейти на уровень сеньора. Часто в компании только один сеньор и для повышения уровня программисту нужно искать другое место работы.

Senior — самый опытный в команде

Сеньор (senior) — старший разработчик. Уровень зависит не только от стажа в программировании. Если разработчик 10 лет занимается одинаковыми задачами, вырасти в сеньора не получится.

Сеньор — это самый опытный специалист в команде. Решает сложные задачи, проектирует архитектуру программ и систем и понимает, что в итоге должно получиться при запуске продукта или программы. Такой специалист проверяет код и помогает менее опытным разработчикам. Нередко занимает управляющую должность. Главный показатель сеньора — успешно запущенные IT-продукты, которые работают.

Положение на рынке труда. Сеньоров не увольняют. Кадровики охотятся за ними и переманивают в свои компании. При этом предлагают высокие заработные платы, премии, бесплатный выкуп акций компании, страховки ДМС, обучение за счет компании, оплату обедов, занятия в тренажерных залах.

Опыт. От пяти до семи лет.

Знания и навыки. Создает и продумывает архитектуру проекта, пишет инструменты для решения задач в разработке и фреймворки, которыми пользуются джуниоры и мидлы. От сеньора требуют не только найти решение, но и убедить в его правильности заказчика и команду.

Софт-скилы (личностные качества). Для сеньора характерны наставничество, выработка и принятие решений, многозадачность, клиентоориентирование и планирование.

Задачи: решает сложные и нестандартные бизнес-задачи. Например, получив задачу создать безопасный сервис, который свяжет людей, сдающих жилье, с путешественниками, и прозрачную платформу для оплаты на нём, сеньор вначале узнает, какую проблему решает задача. И может согласиться с ней или предложить свое решение, которое будет менее затратным. Затем сеньор собирает группу для решения задачи, формулирует задания для младших разработчиков, принимает работу и представляет результат компании. Сеньор умеет слушать заказчика, понимает процессы не только с технической точки зрения, он решает задачи бизнеса, даже несформулированные.

Ответственность. Отвечает за весь проект и работу всей команды: за архитектуру, скорость и эффективность кода.

Зарплата. От 250 000 ₽ и выше, верхней границы нет.

Senior-разработчик: сколько получает, какие задачи решает, какой опыт требуется

Пример вакансии PHP-разработчика уровня senior, от 250 000 ₽ до 700 000 ₽ на хедхантере

Что делать, чтобы перейти на следующий уровень. Возможностей у сеньора больше, чем у джуниора или мидла. Развиваться сеньор может в сторону технического директора, тимлида (руководитель команды), IT-архитектора или создать свою компанию по разработке. Для развития ему нужно повышать технические навыки — глубже изучать языки программирования, их структуру; наращивать софт-скилы — планировать работу свою и команды, брать на себя ответственность за решения и результаты и глубже погружаться в бизнес-процессы компании.

Сколько это займет времени. Как и с сеньором, будет ли мидл расти дальше или нет, зависит от самого человека и возможностей, которые предоставляет текущее место работы. Сеньор может как стать техлидом или тимлидом за два — три года, так и оставаться в прежней позиции всю жизнь.

Как происходит переход на уровень техлида. При открытой вакансии к разработчикам-сеньорам присматриваются руководители компании. Если своих специалистов нет или требуется опыт в технологиях, которые компания не использовала раньше, поиск специалиста ведется на стороне через просмотр резюме и собеседования.

Куда может развиваться сеньор

Техлид (Tech Lead), он же CTO — Chief Technical/Technology Officer, или CIO — Chief Information Officer, директор по информационным технологиям. Это человек, который строит архитектуру для всей команды. Это самый сильный разработчик в команде. Выбирает техническое решение задачи: предлагает использовать определенные фреймворки, технологии и библиотеки. Он же проверяет код и решает самые сложные или ответственные технические задачи. Например, принимает решение об автоматизации работы с облачным провайдером и рассчитывает ROI (окупаемость инвестиций) этой автоматизации.

Тимлид (Team Lead) — одновременно опытный программист и хороший менеджер. Связующее звено между командой и менеджером проектов. Тимлид следит, чтобы у каждого сотрудника была задача и он понимал, как ее делать. В половине случаев тимлид занят менеджерской работой: согласует, раздает задачи и права пользователям, следит за загрузкой программистов, распределяет задания.

Проджект-менеджер (Project Manager) — руководитель проекта. Он координирует проект, организует взаимодействие между отделами, руководителями и заказчиками. В небольшой компании один человек может сочетать в одном лице тимлида и руководителя проекта. В больших — эти должности занимают два человека, каждый со своим уровнем ответственности.

IT-архитекторы — это разработчики с большим опытом реализации коммерческих проектов, которые умеют закладывать архитектуру (каркас) сложной IT-системы. Главная задача IT-архитектора — найти оптимальное решение между потребностями заказчика и возможностями команды.

Как пройти путь от программиста-одиночки до руководителя отдела IT в 500 человек

Павел Щербинин — технический директор в «Яндекс.Практикуме», руководитель отдела в 500 человек, экс-вице-президент по технологиям в «СберМаркете» в интервью Skypro рассказал о своей карьере в разработке.

История карьеры от младшего специалиста до технического директора

Павел, расскажите о своём образовании.

У меня высшее профильное образование. Я учился в Ступинском филиале Московского авиационно-технического института имени Циолковского (МАТИ), на факультете автоматизированных систем управления.

Какой была ваша первая стажировка или работа? Чему она вас научила?

Моя первая серьезная работа была в компании, которая занималась автоматизацией информационных систем Росздравнадзора. До неё я был программистом-фрилансером, делал сайты на заказ, но это не считается. Своей первой настоящей работой в IT я считаю именно работу в команде.

На стажировке я узнал, что качество моего кода, писать который я учился по книжкам и урокам, не соответствует реальным проектам. И всё, что я делал раньше, было плохого качества. Работая рядом с крутыми программистами, я понял, как писать код, за который не стыдно. Я начал выходить за рамки поставленных задач: разбираться, как и что устроено и почему так написано, а не иначе, как правильно структурировать код по файлам, функциям и т. д. Я многому научился именно на своей первой работе.

Что, по вашему мнению, больше всего оказало влияние на вашу карьеру в IT?

Самое большое влияние на мое профессиональное становление оказала первая работа. Меня окружали крутые специалисты и, самое важное, мне давали пространство и стимул для роста. Они никогда не правили мой код, а спрашивали, что именно не работает. Моя задача была сформулировать вопрос, чтобы получить ответ от опытных коллег и уже самому разбираться в проблеме. Приходилось самостоятельно доходить до каждого решения. Это оказалось суперполезно.

Второе — интерес к программированию. Мне всегда было интересно, как всё устроено, и я старался погрузиться как можно глубже. Вспоминаю очень интересный переломный момент. Когда-то я думал, что я очень хорош в программировании: много лет писал код, выступал на конференциях и был их организатором. И вот я решил посмотреть, как устроено несколько модулей из языка Perl. Я смотрел исходный код и понимал, что не могу его прочитать. И не из-за того, что он плохо написан, а потому, что были использованы конструкции, которых я не знал.

Это стало большим рывком в профессии, погружение в то, как всё устроено. Мне приходилось много читать техническую литературу и чужой код, чтобы разобраться, как и что работает. И конечно, это сильно повышало мой уровень, как программиста.

Какие темы получили развитие в разработке